Kaum ein größeres Unternehmen kommt heute ohne eigene Nachhaltigkeits-Abteilung aus. Doch viele Häuser lagern ihr Gewissen in diese Abteilung aus, um im Rest „business as usual” zu betreiben. Wie funktioniert professionelles Greenwashing bei einem Skandalkonzern, einem Händler mit Öko-Image und einem Surfbretthersteller, der auf Freiwilligkeit pocht? Christina Felschen hat für das Südlink-Magazin die CSR-Maßnahmen des Berbaukonzerns Vale, des Surf- und Outdoorherstellers Quiksilver und der Drogeriekette dm untersucht.
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